マネジメント研修/ 目的別おすすめオンライン講座

企業にとって管理職は、どの業界でも必要とされる重要なポジションです。ただし求められるスキルも多いため、

  • プロジェクトの管理が上手くいかない
  • 経営側とチームメンバーの板挟みになっている
  • 管理職になったのでマネジメント研修を受講するべきか

など、悩んでいる方も多いのではないでしょうか。

そこで今回の記事では、

  • マネジメント研修の目的や種類
  • マネジメント研修を選ぶ時のポイント
  • オンライン研修のメリットとデメリット
  • マネジメント研修で身につけられるスキル

について解説します。マネジメント研修を検討している方に参考になる内容です。

マネジメント研修の目的や種類とは?選ぶ時のポイントを解説

マネジメント研修の目的や種類、選ぶ時のポイントを以下で詳しく解説していきます。

マネジメント研修の目的

マネジメント研修の目的は、管理職の育成です。チームの目的達成に向けて、メンバーの管理や育成方法を学びます。優秀な管理職は企業の成長には欠かせない存在です。

経営側は事業の利益追求や社会への影響力を求めますが、従業員側は個人のスキルアップやライフスタイルの充実を求めがちです。

管理職は、経営層の意向と従業員のニーズをうまく結びつける役割を果たすために、組織全体の深い理解とスキルが必要になります。

そのため、以下のようなスキルが求められます。

  • リーダーシップ能力
  • 組織運営能力
  • 経営理念とビジョンへの理解
  • チームビルディングの技術
  • 部下の人材育成・キャリア支援
  • プロジェクトの進捗管理
  • リスクマネジメント
  • 予算の管理

ただ、これだけ多くのスキルを身につけるのは容易ではないため、管理職を対象としたマネジメント研修が利用されています。

マネジメントスキルは、どの職場に行っても求められる持ち運び可能なスキルです。ぜひマネジメント研修を上手く活用してキャリアアップを目指しましょう。

マネジメント研修の種類

マネジメント研修にはさまざまな種類があり、大きくわけると以下の3つです。

  • 社外研修
  • 社内集合型研修
  • オンライン研修

社外研修、社内集合型研修はセミナー形式で受けます。交流を目的とした実践的なワークも多いので、よりコミュニケーションの機会が増えます。

社外研修のメリットは、自社以外の受講生と一緒に受けるので、違った価値観に触れ、視野が広がること。ただし、社外研修は他の2つの研修と比べると費用は高くなります。

場所を問わず参加できるオンライン研修は、個人、企業ともに増えているのが現状です。

マネジメント研修を選ぶ時のポイント

マネジメント研修を選ぶ時のポイントは以下の3つです。

  • 目的の再確認
  • 講師の経歴と評判
  • 受講料と期間

マネジメント研修を選ぶ時には、内容があなたの目的に合っているのかを確認しましょう。目的からずれていると、期待していた研修の効果は得られません。

また講師の経歴や評判もチェックします。実務経験が豊富な講師なら、理論だけでなく実践的な知識も得られます。さらにあなたの理想に近い経歴を持った講師であれば、学ぶメリットも大きくなるでしょう。

受講料や期間の確認も忘れずに行いましょう。社内か社外、あるいはオンラインかオフラインによっても受講料は違います。1日で終わるものもあれば、月単位や年単位のものまで、期間もさまざまです。

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オンライン研修のメリット・デメリットを紹介

マネジメント研修をオンラインで受けるメリットやデメリットを解説していきます。

オンラインで受けるメリット

メリットは以下の5つです。

  • コスト削減ができる
  • 時間の節約になる
  • 自分のペースで学習できる
  • 場所の制約がない
  • 何度も学べる

オンライン研修はアーカイブでも学べるので、動画で繰り返し学習できます。さらに音声を倍速にすると時短学習も可能です。

またオンライン研修の費用は、オフラインと比べると低く設定されています。費用を抑えつつ、自由度が高く短時間で質の高いインプットをしたい方には、オンライン研修がおすすめです。

オンラインで受けるデメリット

オンライン研修を受講するには、参加者の安定したネットワーク環境を整える必要があります。ネットワークの状況が悪いと、音声が聞こえない、途切れるなどのトラブルが発生することも。

また、オフラインでは、休憩時間に参加者同士が話をする機会があります。一方でオンライン研修では、参加者同士のコミュニケーションが取りづらく、講師に気軽に質問したり、ディスカッションの場が少ないという点などはデメリットといえるでしょう。

身につけたいマネジメントスキルとおすすめのオンライン講座

マネジメント研修で身につけられるスキルは多くありますが、主に以下の5つです。

  • 組織マネジメント
  • リーダーシップ
  • タスク・スケジュール
  • プロジェクトマネジメント
  • プロダクトマネジメント

組織マネジメント

組織マネジメントのスキルは、組織のパフォーマンスを最大化して、目標達成や課題解決を進めていくためのスキルです。

組織マネジメントの目的は、目標に向かって組織を発展させていくことにあります。そのために業務の効率化から組織の文化構築まで、幅広い能力が必要になります。

組織マネジメントの知識を深めたい方には、下記の講座がおすすめです。

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作成者: 中野 崇(新規事業コンサルティング(伴走型・OJT型)、データドリブンな組織開発、組織改革、キャリアデザイン)

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リーダーシップ

リーダーシップがなければ、組織やチームは成り立ちません。リーダーはメンバーのモチベーションを維持しながら同じ方向に導く必要があります。

大きな成果を出していくためには欠かせない組織力。メンバーの内発的な動機を促すコミュニケーションや、適切なフィードバックなど、リーダーシップの知識を深めたい方には、下記の講座がおすすめです。

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作成者: 森 泰造(対人、対組織能力向上 コーチング、リーダーシップの教育 コーチ育成、リーダー育成 ビリーフチェンジ)

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タスク・スケジュール

タスク・スケジュール管理ができる1番のメリットは生産性の向上です。

まずタスクとは、期限があるやるべき作業のことです。洗い出したタスクの順序や時間配分などを明確にし、スケジュールに落とし込みます。目標達成に向けて効率的なマネジメントを実現するためにも進捗管理は重要です。

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作成者: 西村 信行(プロジェクトマネジメント、大規模システム開発、プロジェクト監査、リーダーシップ)

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プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントは、その名のとおりプロジェクト全体を管理し、目的を達成するためのスキルのことです。

利益の最大化はもちろん、全体のスケジュール、人員の配置、問題の早期発見、リスク管理など、全体を俯瞰しながら常に経営者視点を持つことが重要です。

チームメンバーや他の部署、クライアントの間に入り、仕事を円滑に進めるためのコミュニケーションも欠かせません。現在はプロジェクトごとに毎回仕事する人が違う、いわゆるプロジェクト型の仕事も増加しています。今後さらに必要性が増すスキルといえるでしょう。

プロジェクトマネジメントの知識を深めたい方には、下記の講座がおすすめです。

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【超入門】プロマネが教えるプロジェクトリスクマネジメントの基礎

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作成者: 西村 信行(プロジェクトマネジメント、大規模システム開発、プロジェクト監査、リーダーシップ)

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プロダクトマネジメント

プロダクトマネジメントは、企業が提供する製品開発の全プロセスの品質を管理するスキルのことです。

製品は、食品や自動車からビジネスソフトウェアやソーシャルゲームまで、全ての製品を指します。

市場分析を行いユーザーを理解して、コンセプト作成、製品の目的や訴求方法、リリースから撤退までの全てのステップを学びます。

発想力、開発力、コミュニケーション力、マネジメント力など幅広い能力が必要です。

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作成者: 曽根原 春樹(シリコンバレーに在住18年以上、米系スタートアップ・BigTech企業での豊富なProduct Manager経験者)

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まとめ

マネジメント研修は、あなたが管理職としてキャリアアップしていくために、必要なスキルを身につける手助けをしてくれます。

場所や時間の制約が少ないオンライン研修は、あなたのニーズに合わせて選択ができます。Udemyでは、現場で活躍するトップクラスの講師が多数在籍しているので、ぜひ他の講座もご覧ください。