【講師インタビュー】「長引く」「決まらない」会議が変わる。人気講師が教えるファシリテーションの極意

「会議が長引く」「発言が一部の人に偏る」「結論がまとまらない」——多くのビジネスパーソンが抱える会議の悩み。人の考えを引き出し、議論を整理し、納得感のある合意形成へと導く「ファシリテーションスキル」は、チームで成果を上げるために欠かせない必須スキルです。今回は、年間約200回の研修に登壇し、著書60冊以上を誇る人気講師・伊庭 正康氏に、新コース『人気講師直伝／ファシリテーション完全入門！「引き出す・整理する・決める」会議の技術』に込めた想増や、このスキルを今学ぶべき理由についてお話を伺いました。

会議の進め方を変えることは、組織の主体性を変えることでもある

──なぜこのテーマ（コースの主題）を選んだのですか？原点は何ですか？

～会議の進め方を変えることは、組織の主体性を変えることでもある～

強い組織に共通するのは、「一人ひとりの主体性が高い」ことです。そして、主体性を高めるには、それを発揮できる機会が必要です。その代表的な場が、会議・ミーティングです。会議がムダなのではありません。問題なのは、会議の進め方です。

一部の人だけが話す会議ではなく、一人ひとりが考え、意見を出し、意思決定に参加する会議に変えていく。そのために欠かせないのが、ファシリテーションスキルです。私はこのスキルこそ、これからのビジネスパーソンにとって欠かせない基礎スキルの一つだと考えています。

──このコースの一言で言うと何を学べる講座ですか？

「短時間で納得感のある会議を実現するファシリテーション」についてのスキルを体系的に学べます。

──学習を終えた受講生はどんな状態になりますか？

①限られた時間で、全員が納得できる「ファシリテーションのステップ」を理解できます。
②参加者の発言を促す、「全員参加型」のファシリテーションができるようになります。
③対話を深める「ファシリテーションテクニック」を使えるようになります。
④問題解決型・アイデア創出型の「双方のファシリテーション」ができるようになります。

講座で得られる成果

──コースを受講するのに必要な前提知識・スキルはありますか？

ファシリテーション経験は不要です。学んだ内容を職場で実践したいという意欲があれば十分です。

──どんな方にこそ受けて欲しいですか？

・会議が長引く、意見が出ない、結論がまとまらないことに悩んでいる方
・会議や打ち合わせを円滑に進めたい方
・メンバーの主体性や発言を引き出したい方
・チームの知恵を活かし、納得感のある合意形成を行いたい方

なぜ今、ファシリテーションを学ぶべきなのか

──今このテーマを学ぶべき理由は何ですか？

AIの活用が進むほど、情報を集めたり、資料を作ったりする仕事は効率化されていきます。一方で、人の意見を引き出し、議論を整理し、納得感のある結論へ導く力は、これからますます重要になります。特に会議やミーティングでは、「何を話すか」以上に、どう進めるかが成果を左右します。ファシリテーションは、人を動かし、チームの知恵を成果につなげるためのスキルです。だからこそ、今学んでおく価値があると考えています。

──学んだスキルを仕事でどう活用できますか？

この講座で学ぶファシリテーションスキルは、さまざまな場面で活用できます。

1対1の面談で、相手の考えを引き出す
職場の会議で、意見を整理し、合意形成を進める
プロジェクトミーティングで、議論を前に進める
研修や勉強会で、参加者の主体性を高める
副業やコミュニティ運営で、場をまとめる

つまり、「人が集まり、話し合う場」すべてで活きるスキルです。AI時代において、ますます求められるのは「人を動かす力」です。ファシリテーションは、納得感のある合意形成を行い、メンバーの意見を引き出し、場を前に進める力です。

この力がある人は、

・会議を仕切れる
・周囲を巻き込める
・チームで成果を出せる

と評価されやすくなります。その結果、職場での信頼向上 → 役割拡大 → 昇進・異動・転職での評価向上につながっていきます。

講座の特徴・効果的な学習方法

──実践的な演習やワークはありますか？

はい。学ぶだけで終わらず、現場での実践につなげやすい構成です。
① セルフチェックシート
・ファシリテーター実践チェックリスト
・ロジカルファシリテーション実践度チェックリスト
・アイデア創出型ファシリテーション実践度チェックリスト

② 各セクションごとの振り返りワーク
・「新たに実践したいこと」を整理するシートを用意しています。

──効率よくスキルを定着させるための学び方や復習法のおすすめはありますか？

講座内で用意しているチェックリストの活用をおすすめします。

【おすすめの学び方】
定着には、「PDCA」が有効です。会議やミーティングでファシリテーションを行う際に、チェックリストを使って、
実施前：何を意識して実践するかを決める
実施後：うまくいった点、改善点を振り返る

この繰り返しによって、学びを行動に変え、スキルとして定着させることができます。

──途中でつまずきやすいポイントと、その対処法はありますか？

つまずきやすいのは、「やり方を学んだつもりでも、実際の会議でうまく使えない」という点です。その対処法として、講座内で用意しているチェックリストを活用してください。自分の課題を明確にし、改善ポイントを一つずつ押さえることで、実践の解像度を高めることができます。最初から完璧を目指すのではなく、一つずつ試し、振り返り、改善することが上達の近道です。

気になるFAQと受講生へのエール

Q1. 時間内に会議を終える方法を学べますか？

はい。会議が長引く原因を整理したうえで、論点の設定、時間配分、議論のまとめ方など、時間内に結論へ導くための進め方を学びます。「話が広がりすぎる」「結論が出ない」といった会議にも活用できます。

Q2. 発言を一人占めする人を抑制する方法も学べますか？

はい。一人の発言を無理に遮るのではなく、他の参加者にも自然に発言を促し、発言量のバランスを整える方法を学びます。発言の多い人にも配慮しながら、全員が参加できる場をつくる方法を紹介します。

Q3. 学んだ内容をすぐ実務で使えますか？

はい。講座では、会議で使える具体的な進め方、問いかけ方、チェックリストを用意しています。次の会議から一つずつ試せる内容なので、学習だけで終わらず、実践につなげやすい構成です。

講師プロフィール

ーー伊庭 正康

株式会社らしさラボ　代表取締役
・企業研修講師：年間約200回登壇／リピート率9割以上
・著書：60冊以上

【専門分野】
リーディングカンパニーを中心に、
実践スキルの研修を実施しております。

・リーダーシップ／マネジメント
・チームビルディング／ファシリテーション
・時間管理／生産性向上
・ストレスマネジメント
・ロジカルシンキング
・営業スキル

【前職】
リクルートグループにて21年間勤務
・営業職：約10年
・管理職：約11年
・営業表彰40回以上
・課長、部長、関連会社代表などを経験

受講を迷っている人へのメッセージ

苦手意識があっても、大丈夫です。ファシリテーションは、センスではなく技術です。コツを知り、少しずつ実践すれば、誰でも上達できます。「会議をうまく進めたい」「場を良くしたい」という思いがあれば、きっと役立つ講座です。ぜひ気軽に学んでみてください。

執筆担当のひとこと

インタビューを通じて特に印象的だったのは、伊庭先生の「ファシリテーションはセンスではなく技術」という言葉でした。本講座は、対話を深めるテクニックから問題解決・アイデア創出まで、明日からの実務で即活かせるノウハウが凝縮されています。約1.5時間で体系的に学べるため、忙しい方でも効率よくスキルを身につけられるのが大きな魅力です。「もっと円滑に議論をまとめたい」と感じているすべてのビジネスパーソンにおすすめしたい講座です！

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